重齒機(jī)械召開半年質(zhì)量工作會
點(diǎn)擊數(shù)：0次 更新時(shí)間：2016-09-16 22:46:37
2016年8月2日下午，重齒機(jī)械有限公司組織召開了2016年上半年質(zhì)量工作會。公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員參加了會議。會議由陳光清副總經(jīng)理主持。
會議通報(bào)了2016年上半年質(zhì)量指標(biāo)完成情況，全面總結(jié)了2015年全年質(zhì)量管理工作以及技術(shù)創(chuàng)新工作取得的豐碩成果，對2016年上半年質(zhì)量管理工作存在的問題進(jìn)行了剖析，重點(diǎn)分析了上半年公司內(nèi)、外部綜合損失、供方損失、一次性交付合格率等，并明確了下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)。
董事長、總經(jīng)理劉毓在會上做了重要講話并傳達(dá)了重齒月度工作會會議精神，強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，以“6+1”模式為載體，提質(zhì)增效，精細(xì)化生產(chǎn)，向質(zhì)量管理要效益，向創(chuàng)新工藝要效益，向降本增效要效益。并就認(rèn)清嚴(yán)峻市場形勢、提升服務(wù)意識、落實(shí)過程控制、細(xì)化質(zhì)量策劃工作等提出了要求，一是對各項(xiàng)質(zhì)量工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，二是抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，三是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)。并對2016年上半年質(zhì)量管理工作給予了高度評價(jià)，同時(shí)要求對存在的不足要一一梳理，及時(shí)提升和改善，真正提升客戶的滿意度，全方位提升企業(yè)效率和效益。
此次會議對推動公司技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理升級、實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)將起到重要作用。
