近日，由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨支部書(shū)記劉毓帶隊(duì)，公司各單位負(fù)責(zé)人及班長(zhǎng)一行參觀了重齒公司總裝車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理及班組建設(shè)。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總裝車(chē)間負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在專(zhuān)人的帶領(lǐng)下，我們分別參觀了A區(qū)、C區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)聽(tīng)講解，看展板標(biāo)識(shí)，直觀感受6S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，職業(yè)健康安全的顯著改善和促進(jìn)。
在參觀班組建設(shè)時(shí)，公司董事長(zhǎng)劉毓結(jié)合我司實(shí)際情況對(duì)參觀學(xué)習(xí)作了總結(jié)性動(dòng)員：強(qiáng)調(diào)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理理念、方法和重要性。同時(shí)，要借鑒總裝車(chē)間在6S現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特做法，秉承以廠為家的重齒精神，主動(dòng)作為，用勤勞的雙手營(yíng)造良好的工作環(huán)境和舒適的生活環(huán)境。充分利用現(xiàn)有資源，把工作現(xiàn)場(chǎng)按6S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、實(shí)行常態(tài)化化管理，把班組打造成“一家一特色”、“一家一品牌”。進(jìn)一步提升員工歸屬感，改善和提高企業(yè)形象，打造管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化企業(yè)。
